评选周期
每月评选一次月优秀员工。
每年评选一次年度优秀员工。
评选范围
凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选。
参加评选对象为公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)。
评选标准
工作业绩:目标管理指标达成率100%。
工作质量:出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能:具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度:工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识:有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律:迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。
学习意识:优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。
创新能力:工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
责任感:有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。
沟通协调:善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作。
评选流程
部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。
行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。
综合上述第2、3两条结果,确定候选人。
行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查,经综合考核各评选出一名月优秀员工,连续三个月获得月优秀员工的,则成为季度优秀员工。
评选工作要按相关标准和实际工作相结合,不得降低标准进行。
表彰与奖励
每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。
在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。
其他奖项
优秀员工奖(重点应是非营业类员工,不可选管理层)。
最佳新人奖(按区域划分,一个区域2~4名)。
合理化建议奖(这就要看你们平时有没有这方面的积累)。
最佳形象奖(主要针对营运部、市场部,此项可能就是一个选美吧,增加异性的参与度和话题。男女各一名)。
最佳进步奖(业绩或者绩效进步幅度最大)。
突出贡献奖(作出突出的贡献)。
最佳销售奖(月/季/年销售额排名前列的)。
最佳创意奖(可行性高/效果好的创意)。
卓越绩效奖(可部门、可个人、侧重于管理层)。
建议:
评选过程中应确保公开、公平、公正,确保优秀员工得到应有荣誉。
评选标准应结合公司实际情况和员工岗位特点,确保评选结果具有针对性和权威性。
评选结果应与员工激励相结合,通过表彰和奖励激发员工的工作积极性和创造力。