办公室工作计划及目标可以根据不同的组织需求和实际情况进行定制。以下是一个通用的办公室工作计划及目标示例，您可以根据具体情况进行调整和补充：
办公室工作计划及目标
一、总体目标
提高办公室工作效率，优化服务质量，加强内部管理，确保各项工作的顺利进行。
二、人员配置
精简人员 ：对各岗位人员进行分析，采取有效的聘任手段进行招聘选拔，配置能良好胜任岗位工作的人员。一人多岗制：
提倡一人多岗制，减少每一个岗位多余人员的浪费。
三、成本节约
办公费用
提倡无纸化办公，节约办公用纸，尽量采用电子文档保存和传阅方式。
打印文件用纸均两面使用，减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象。
遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸。
车辆费用
可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车。
加强对车辆燃油费、维修费、过路费的管理，合理计划出车用车行程。
水电费用
加强办公用品管理，实行领用登记制度。
在材料印刷方面，可印发可不印发的材料不印发，可多印发可少印发的材料少印发。
四、信息管理与文档管理
信息收集与利用：
及时收集和利用信息，确保信息的准确性和及时性。
文档资料管理：
完善公文电子登记制度，做到登记及时，查询方便，保管适当。
档案工作：
理顺档案工作，为今后的工作和发展提供依据。
五、接待与外联
接待工作：
提高接待水平，创新接待方式，确保接待工作的顺利进行。
外联工作：
加强与外部机构的联系，做好对外联络与接待来访工作。
六、内部协调与沟通
沟通协调：
加强办公室内部及与其他部门的沟通协调，确保工作的高效运转。
会议管理：
负责组织、筹备和协调各类会议，确保会议的顺利进行和决策的有效落实。
七、企业文化与员工活动
企业文化建设：
梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。
员工活动：
定期举行中小型活动，提高员工凝聚力，增强团队合作精神。
八、个人发展与培训
业务学习：
加强业务学习，提高办公室人员的整体业务素质和服务水平。
技能提升：
鼓励办公室人员参加各类培训，提升个人专业技能和综合素质。
九、监督与反馈
工作监督：
加强对各项工作的监督，确保工作计划的落实和执行。
反馈机制：
建立有效的反馈机制，及时收集和处理员工和客户的意见和建议。
通过以上工作计划的实施，办公室将能够更好地服务于组织，提高工作效率，优化服务质量，促进组织的持续发展。