在选人用人方面，存在以下主要问题：
缺乏科学的评价标准
许多组织在选拔人才时过于依赖主观判断，忽视了客观、量化的评价体系。这导致有潜力的人才被忽视，而一些表面功夫做得好的人却得以晋升。这不仅挫伤了员工的积极性，也损害了组织的公信力。
用人机制不够灵活
晋升渠道狭窄，岗位设置僵化，使得许多优秀人才无法得到应有的发展机会。这种僵化的用人机制不仅限制了员工的个人成长，也制约了组织的创新能力。
信息不对称
由于信息不透明、不公开，一些有不良记录或能力不足的人得以混入组织内部，给组织带来潜在的风险。同时，这也使得一些真正有才华的人因为缺乏了解而错失机会。
监督意识不足
部分群众对干部选拔任用工作的监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况了解不深。这导致用人不正之风难以得到有效遏制。
监督力度不够
整治用人不正之风的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
政策法规执行不健全
干部选拔任用制度不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
深化干部人事制度改革不足
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善。通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
企业选拔者影响
由于选拔者的经历、水平、价值观等方面存在差异，致使他们对人才选拔过程的侧重点也不相同。此外，社会中存在的一些腐败现象也严重阻碍人才选拔工作的顺利进行。
人才管理体制影响
传统的人才管理体制存在缺陷，如人才受“单位所有”、“部门垄断”、受地域、户籍限制，没有择业自主权，人才难以跨单位、跨地区选用。人才管理权限过分集中，管理方法单一，管理制度不健全。
选拔标准和方法影响
很多企业在人才选拔过程中忽略了人才本身必备的素质特点，选拔标准和方法单一，不适应现代市场经济的需求，缺少选人用人的科学性和广泛性。
针对以上问题，建议从以下几个方面入手解决：
建立科学的评价体系
制定客观、量化的评价标准，确保选拔过程公平、公正、公开。同时，注重对员工潜力和能力的挖掘，避免过分依赖表面现象。
优化用人机制
拓宽晋升渠道，优化岗位设置，为优秀员工提供更多的发展机会。建立灵活的人才流动机制，使得员工能够在不同岗位之间自由流动，充分发挥其潜力。
加强信息公开和透明度
公开选拔流程，公示候选人信息，减少信息不对称现象的发生。建立完善的监督和反馈机制，确保选人用人过程的公正性和有效性。
提高监督意识
加强宣传教育，提高群众对干部选拔任用工作的监督意识，使其了解干部路线、方针、政策以及干部的任用情况。
加大监督力度
采用多种监督手段，加强整治用人不正之风的工作力度，确保监督贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
完善政策法规
进一步完善干部选拔任用制度，规范、系统化和全面化干部选拔任用工作政策法规，提高其可操作性。
深化干部人事制度改革
完善干部人事工作的宏观管理体系，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
改进企业选拔者选拔方式
注重选拔者的综合素质和价值观，减少腐败现象对人才选拔工作的影响，确保选拔过程的公正性和科学性。
改革人才管理体制
打破地域、户籍等限制，赋予人才择业自主权，促进人才的跨单位、跨地区流动。完善人才管理权限和管理方法，提高人才管理的科学性和有效性。
科学制定选拔标准和方法
根据企业实际需求，制定科学、合理的选拔标准和方法，注重人才的综合素质和潜力，提高选人用人的科学性和广泛性。