EPC模式，即 工程、采购和施工（Engineering, Procurement, and Construction）模式，是一种工程总承包模式。在这种模式下，承包商负责项目的整体设计、采购和施工工作，从初步设计到最终的交付和试运行，提供一站式的解决方案。EPC模式的主要特点包括：
设计阶段：
承包商负责工程项目的整体规划和具体设计工作，包括功能需求分析、场地条件考虑、建筑外观设计、内部布局和结构体系设计等。
采购阶段：
承包商负责采购项目所需的专业设备和建筑材料，确保材料和设备符合设计要求和项目标准。
施工阶段：
承包商负责项目的施工工作，包括土建、安装、调试等，确保工程按照设计要求和合同规定完成，并提供一个配套完整、可以运行的设施。
EPC模式的优势在于：
责任明确：承包商对项目的质量、安全、工期和造价进行全面负责，降低了业主的管理风险。
成本控制：通过将设计、采购和施工三个环节整合在一起，EPC模式有助于控制项目成本，提高效率。
简化管理：业主只需与一个承包商进行协调，减少了与多个供应商和分包商沟通的复杂性。
EPC模式广泛应用于石油化工、电力、冶金、建筑等多个行业，并在国际工程承包市场中得到了广泛应用。