三定原则在不同的上下文中有不同的含义，但主要涉及以下几个方面：
物料管理
定点：物料存放在固定的位置，方便存取和管理。
定容：为不同规格的物料提供合适的容器，以便于存储和搬运。
定量：每种物料的存储数量应有一定的标准，避免过多或过少。
练功管理
定时：每天在固定的时间进行练功，形成规律，提高效率。
定点：在固定的地点进行练功，避免外部干扰，提高练功效果。
定量：每天练功的内容和强度应有一定的标准，避免过度或不足。
安全生产
定位：物品需要有明确的存储摆放位置。
定项：明确某个位置上存储放置的是什么物品。
定量：某个位置上存储放置的物品数量要有明确的标准。
定人：确定整改措施、整改时限和整改人员，特别是责任人。
设备管理
确定性：设备的设计和制造应该具有明确的目标和要求，确保设备能够按照预定的功能和性能进行工作。
稳定性：设备在使用过程中应该具有稳定的性能和可靠的工作状态。
可靠性：设备应该具有高度的可靠性，能够长时间稳定地工作，不发生故障和失效。
仓储管理
定点：材料及成品以分区、分架、分层来区分，设置仓库总看板。
定容：各种材料、成品的规格不一，要有不同的容器来装载，考虑搬动的方便。
定量：相同的物品，在包装方式和数量上应尽量一致，设定标准的量来取量。
根据具体的上下文，三定原则可以灵活应用，但核心思想是通过明确位置、数量、时间等要素，实现高效、有序的管理。