民主测评流程通常包括以下几个步骤：
会前准备
制定测评表或问卷：由公司负责测评的部门如人力资源部门制定，按考核项目设计问题。
通知与准备：召集员工准备进行民主测评，被考核员工需先述职并做出自我评价。
学习相关精神：在开展评议活动之前，一般要进行集中理论学习，学习上级的精神和要求。
实施测评
发放与填写测评表：向参与测评的人员发放测评表，要求按照考核项目填写。
自我评价与互评：被考核员工先进行自我评价，然后由考评人员和其他员工进行互评。
口头测评：如有需要，可以通过问卷、书面或口头方式进行测评，并进行统计整理。
统计与汇总
收集与统计：由考评人员收集所有测评表，统计每个被考核者的得分平均值。
结果汇总：将统计结果汇总成表格或报告，以便后续分析和决策。
反馈与面谈
结果反馈：将测评结果反馈给被考核员工，并进行面谈，讨论其优缺点及改进建议。
公示与审批：对于重要岗位或人员的测评结果，可能需要进行公示，并报上级审批。
后续跟进
制定改进计划：根据测评结果，制定个人改进计划，明确改进目标和措施。
定期评估：定期对改进计划的执行情况进行评估，确保取得预期效果。
通过以上步骤，可以确保民主测评过程的公正、透明和有效，从而为人力资源决策提供可靠依据。