销售总监的绩效考核指标主要分为业绩指标和管理绩效指标两大类。
业绩指标包括：
1. 销售收入：销售合同签订的总销售额。
2. 销售费用节省率。
3. 货款回收率。
4. 销售计划完成率。
5. 新客户开发完成率。
管理绩效指标包括：
1. 客户有效投诉次数。
2. 客户保有率。
3. 培训计划完成率。
4. 核心员工保留率。
此外，销售总监的绩效考核还可以包括以下指标：
1. 市场占有率。
2. 企业形象建设与维护。
3. 客户满意度。
4. 销售报表及时提交率。
5. 人员流失率。
6. 下属行为管理。
7. 培训及绩效考核的完成情况。
这些指标共同构成了销售总监的绩效考核体系，旨在全面评估销售总监在业绩和管理方面的表现。根据公司的经营发展规划和销售计划，参考外部市场环境，可以制定相应的工作目标及评分标准。