人事管理的六大模块包括以下内容：
人力资源规划
涉及企业未来人力资源需求的预测、供给分析以及供需平衡策略的制定。
确保在合适的时间、合适的地点，以合适的成本获得合适的人才。
包括组织战略剖析、内外部环境分析、人力资源需求与供给预测、规划方案制定等。
招聘与配置
根据企业的用人需求，通过发布招聘信息、筛选简历、组织面试等环节，选拔出符合企业要求的人才。
涉及岗位职责和任职要求的明确、招聘渠道的选择、人才匹配等，以提高招聘效率和员工留存率。
培训与开发
致力于提升员工的技能水平和职业素养，满足企业发展的需要。
包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理等，通过培训提高员工能力，增强企业竞争力。
绩效管理
通过设定绩效目标、定期评估和反馈，全面了解员工的表现。
包括激励和奖励机制的管理，激发员工的工作动力，并为人才选拔、晋升和薪酬调整提供依据。
薪酬福利管理
设计企业的薪酬体系和福利政策，吸引、留住和激励人才。
涉及薪酬政策制定、薪酬分配、福利管理等，提高员工的工作满意度和忠诚度。
劳动关系管理
处理企业内部的劳动关系，包括劳动合同的签订、履行、变更和解除等。
通过加强劳动关系管理，维护员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。
这些模块相互衔接、相互作用，共同驱动企业的人才发展与组织效能提升。