层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是一种将复杂决策问题分解为多个层次和子目标的决策支持工具。以下是层次分析法的步骤：
定义问题和目标
明确决策的目标，这是整个层次结构模型的基础。
构建层次结构模型
将复杂问题分解成多个功能、组织或个体，并进行系统性、层级性分析。通常分为目标层、准则层（或标准层）和方案层（或措施层）。
制定判别矩阵并计算权重
针对每一个准则层中的元素，建立判断矩阵，并进行主观性的对比判断。通过数学算法（如特征值法）求出各级元素的权重向量。
检验一致性
通过一致性检验，调整主观判断中的不一致性。常用的检验指标是CR（一致性比率），当CR<0.10时，认为判断矩阵的一致性是可接受的。
综合评估和决策
根据各层级权重向量，完成总排序，即得到所有方案的优先级顺序，从中挑选出最优方案，作出决策。
这些步骤构成了层次分析法的基本流程，通过这些步骤，可以将复杂的决策问题系统化和量化，从而提高决策的准确性和可靠性。