决策的程序口诀可以总结为以下几个步骤：
明确问题：
首先要明确需要做出决策的问题或情境，包括问题的背景、目标和限制条件等。
确定目标：
在分析问题的基础上，明确决策所要解决的问题和达到的目标。
收集信息：
收集与问题相关的信息，包括市场趋势、竞争对手、法律法规等。
拟定方案：
拟定各种可行方案，既要解放思想，又要实事求是，集思广益，又要当断必断。
方案评价：
对每个方案进行分析论证，然后做出评价，比较各个方案的优劣与方案实施的费用与效果。
方案优选：
在各种方案分析评价的基础上选择最佳方案。
方案实施：
选定方案后，决策过程并未结束，决策是否正确要以实施的结果来判定。
监测和评估：
监测决策的实施情况，并评估其效果，以便对决策进行调整或改进。
这个口诀涵盖了从明确问题到最终评估决策效果的整个过程，帮助人们更加系统地进行决策。