花店的进货程序流程可以总结如下：
确定花店位置和经营趋向
选择合适的店面位置，并考虑租金问题。
明确花店的经营品种，是以鲜花为主还是以绢花为主。
了解市场情况
调查周边其他花店的经营状况及经营品种，以便确定自己的进货方向。
寻找稳定的货源，可以考虑与批发商或种植基地建立合作关系。
寻找供货商
选择讲信用的供货商，考察其口碑和距离，优先选择身边的供货商。
与供应商建立友好合作关系，确保后续的货物来源稳定。
制定采购计划
根据花店的销售数据和市场需求，制定具体的采购计划，包括采购的花卉种类和数量。
考虑季节性因素，如应季鲜花的进货量要适当控制。
下达采购订单
通过系统或手动方式向供应商下达采购订单，明确到货日期和数量。
在采购订单中注明运输细节和包装要求，以提高物流效率。
收货验收
收到货物后，仔细验收，确保数量和质量与订单一致。
对不合格的产品及时与供应商联系，进行退换货处理。
采购付款
根据采购订单和验收情况，及时完成付款。
保持与供应商的良好沟通，确保付款流程顺畅。
库存管理
建立完善的库存管理制度，记录采购和销售的详细数据。
定期盘点库存，确保库存量与销售需求相匹配，避免积压和浪费。
通过以上步骤，花店可以确保进货流程的顺畅和高效，从而维持正常运营并满足客户需求。