小程序组织管理主要涉及以下几个方面：
用户管理
管理用户信息，包括角色权限设置，确保不同用户具有不同的访问和操作权限。
会员管理
管理会员信息，包括会员等级、权益、礼包等，提供个性化的会员服务。
活动管理
创建、编辑、发布活动，管理活动流程，包括时间、地点、日程安排等。
提供活动回顾管理功能，记录和展示活动的精彩瞬间。
订单管理
管理与活动相关的订单信息，包括报名、支付、发票等。
营销团队建设与管理
确定团队职责和分工，明确各成员的工作内容和职责。
通过建立和管理小程序营销团队，实现小程序的商业价值和潜力，提高用户量和销售额。
建议
明确目标：在开始组织管理之前，明确小程序的目标和预期效果，有助于制定有效的管理策略。
优化流程：简化活动流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
强化团队沟通：定期召开团队会议，分享进展和问题，确保团队成员之间的良好沟通。
持续改进：根据用户反馈和数据分析，不断优化小程序的功能和管理流程，提升用户体验和满意度。
通过以上步骤和建议，可以有效提升小程序的组织管理水平，从而更好地服务于用户和实现商业价值。