程序员想要转型成为管理岗位，可以参考以下建议：
在同一公司内从技术岗位晋升到管理角色
这是最靠谱的途径，因为其他公司在招聘技术经理、项目经理、研发部门经理时，都要求有管理经验。
提前准备，展示管理能力
通过某些显眼的事件表现出一定的管理能力，这样你才能有更多机会。机会不会无缘无故地降临到一个人头上，一定是因为你之前在某件事或某个时期的行为表现，让上司、同事等觉得你有管理能力。
选择合适的公司
如果你想从事纯粹的管理角色，最好是到比较大的公司，管理层级比较多的公司。在这样的公司，中层、高层管理者主要以管理和领导职能为主。
在小公司，一线技术管理岗位往往是技术岗位叠加一部分管理职能。如果你已经在小公司担任了技术管理岗位，那么要迅速从初级经理角色晋升到更高层级。
阅读管理书籍和资源
阅读管理相关的书籍、文章和博客，了解不同管理理论、方法和实践。这些资源可以提供管理思维和技巧的启发，帮助你理解团队动态、激励员工、解决问题等方面的知识。
培养沟通和人际关系技巧
管理涉及与团队成员、上级、同事和其他利益相关者进行有效的沟通和合作。学习提高沟通技巧、倾听能力、解决冲突和建立积极的工作关系，这对于成功管理是至关重要的。
接触项目管理和团队合作
积极参与项目，并尝试承担项目管理的角色。这将让你接触项目计划、资源分配、进度管理和团队协作等方面，提升你的管理技能。
实践领导力
在工作中寻找机会，展示你的领导才能。主动承担责任、带领小团队或项目，并展示出能够推动团队目标实现的能力。
接受挑战和反馈
积极寻求更高级别的责任和挑战，接受来自上级和同事的反馈。从失败和错误中学习，不断改进和发展自己的管理能力。
明确自己的目标
设定远大的理想，并积极相信自己的目标是可以实现的。明确目标可以帮助你激发潜能，并且带来动力。
从技术岗位做起
在小公司做DM（技术经理）或PM（项目经理），积累经验后，再选择去大公司担任更高级别的管理岗位。
通过以上步骤，程序员可以逐步积累管理经验，提升自己的管理能力，并最终实现从技术岗位到管理岗位的转型。