解决软件危机需要从多个方面入手，包括技术、管理、人员等。以下是一些具体的建议：
技术创新
推广成功技术和方法：吸取实践中总结出来的开发软件的成功技术和方法，研究探索更有效的技术和方法。
引入现代化开发工具：使用先进的开发工具和方法，提高软件开发的效率和可靠性。
分而治之：通过空间维度（如分层）和时间维度（如软件过程划分）来降低问题复杂度。
管理优化
加强需求分析和管理：建立完善的需求分析、项目计划、人员沟通等制度，确保软件开发过程的顺利进行。
改进组织管理方式：采用现代化、社会化的组织管理方式，充分发挥有限资源的最大潜能，提高生产效率和质量。
激励措施：国家和企业要给予软件开发人员优厚的待遇和奖励，激发他们的工作积极性和创新能力。
人员培养和管理
人才培养：加大对软件开发专业的招生力度，培养内部的新人，储备人才资源。
提高人员素质：加强开发人员的培训，提高他们的专业技能和团队合作精神，增强质量意识。
团队协作：营造一个团结协作的团队氛围，提高开发效率和质量。
用户参与
加强与用户的沟通：让用户参与到软件开发过程中来，提高用户对软件的满意度和信任度。
持续维护
建立完善的维护机制：包括定期维护、版本更新、安全防护等，确保软件的稳定性和安全性。
通过上述措施，可以从技术、管理、人员等多方面入手，逐步解决软件危机，提高软件开发的效率和质量。