在软件上创业需要遵循以下步骤：
明确市场需求
市场调研：了解当前市场动态、用户需求和竞争对手情况。可以通过问卷调查、焦点小组、用户访谈和数据分析等方法进行。
需求分析：将用户需求转化为软件的功能需求，考虑用户的痛点、使用习惯和对产品的期望，明确产品的功能点和优先级。
建立强大团队
团队组建：组建包括技术、市场、运营等多个方面的团队，确保项目的全方位推进。
团队管理：确保团队成员之间的密切配合，有效管理项目进度和团队成员。
选择合适的技术栈
根据项目需求选择合适的技术栈，以提高开发效率和产品质量。
制定清晰的商业模式
明确盈利路径和市场定位，制定清晰的商业模式。
获取初始资金
通过融资、合伙人投资等方式获取启动项目所需的资金。
持续改进产品
根据用户反馈和市场变化，持续优化和调整产品，确保产品的竞争力。
有效的市场推广
选择合适的推广渠道，如应用市场、社交媒体等，吸引潜在用户并提高产品的知名度。
关注用户留存率
通过优化用户体验和功能设计，提高用户留存率，确保用户的持续使用。
数据分析与优化
利用数据分析工具，监控用户行为，进行数据驱动的优化，提升产品的用户活跃度和满意度。
防范风险
留意市场变化和竞争对手的动态，及时调整策略，防范潜在风险。
通过以上步骤，可以提高软件创业的成功率，并确保项目的持续发展。