发展模式攻略通常包括以下几个关键步骤：
明确价值所在
确定商业模式的核心价值点，并找到巧妙的方式将其价值充分展现。
分析目标需求
研究现实中的需求是否可持续，能否随时间推移保持强劲。
设计销售方式
明确如何联结更多客户，开拓新市场空间。
优化生产流程
对于生产地产品，考察生产效率、是否需要自行生产、供应问题及物流与运输解决方案。
成本与收入分析
总投入是多少，投入是否有周期性，收入周期多长，现金流状况如何。
评估竞争环境
分析当前领域的竞争者数量、竞争力度及是否存在恶意竞争。
市场布局与推广
选择重点城市进行市场开发，设立代理商或办事处，完善经销商选择标准和管理手段。
参加招投标与行业推广
积极参加工程建设招投标，扩大公司影响力，实现与建筑业的合作。
制定行业推广策略
有选择地参加行业推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
产品发展策略
根据产品所处的发展阶段（如研发、引进、成长、成熟、衰退），制定相应的产品策略。
市场定位与用户分析
明确项目的市场定位，分析用户场景、用户属性和用户问题。
商业模式优化
根据市场反馈和竞争环境，不断优化商业模式，提高其可行性和盈利能力。
通过以上步骤，可以制定出一套全面且具有可操作性的发展模式攻略，为企业的长期发展提供指导。