战略管理是指 制定、实施和评估组织的长期目标和策略的过程，以适应不断变化的外部环境，并充分利用内部资源，实现组织的愿景和使命。它涵盖了从高层的战略规划到基层的战略执行的各个层面，是一个综合性、动态性和系统性的管理活动。
具体来说，战略管理包括以下几个关键方面：
战略规划：
涉及对企业未来发展方向的系统性规划，包括市场趋势、竞争对手、自身资源与能力等多方面因素的深入分析。
绩效提升：
战略管理在组织取得卓越绩效的过程中发挥着核心作用，研究表明，战略计划与绩效之间存在显著的正相关关系。
应对变化：
战略管理帮助组织应对外部环境的变化，确保组织能够灵活调整策略以适应新的市场条件。
促进协调：
战略管理强调组织内部各部门之间的协调，以确保战略目标的实现。
动态管理：
战略管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化战略以应对不断变化的环境和条件。
资源配置：
战略管理涉及对企业资源的有效配置，包括人力、物力、财力、信息等，以实现组织目标。
风险管理：
战略管理还包括对不确定因素的识别和评估，以及制定相应的风险应对策略。
监控与控制：
战略管理要求对战略实施过程进行持续的监控和控制，以确保战略目标的实现。
综上所述，战略管理是一个全面、系统的管理活动，旨在帮助组织识别和实施必要的变革，衡量绩效，并朝着实现企业愿景的方向发展。