扁平管理通俗来说， 是一种通过减少企业内部的管理层次，使得决策权能够更快速地延伸到生产、营销等前线部门的管理模式。这种管理模式的核心思想是简化管理结构，提高管理效率和响应速度，同时增强员工的参与感和决策能力。
具体来说，扁平管理通过压缩职能部门和机构、裁减人员，减少了决策层与操作层之间的中间管理层。这样做的好处包括：
提高效率：
信息传递更加快速、准确，避免了层层传递带来的信息失真和滞后问题。
增强灵活性：
组织更加灵活，能够迅速响应市场变化和客户需求。
提升员工参与度：
权力和责任下放给更多的员工，使员工能够更直接地参与决策过程。
促进创新：
减少管理层级有助于建立开放和创新的工作环境。
然而，扁平管理也有其挑战，如可能加重个别高层管理者的负担，以及需要建立更为紧凑和灵活的组织结构和文化。
总的来说，扁平管理是一种旨在提高企业管理效率、灵活性和员工参与度的管理模式，通过减少管理层次和简化管理流程来实现这些目标。