监理的职责及工作范围主要包括以下几个方面：
质量控制
监理的首要任务是确保工程质量。他们需要对整个施工过程进行全程监督，检查施工是否符合设计要求、技术规范和质量标准。一旦发现质量问题，监理会及时指出并要求整改，确保工程质量达到预期标准。
进度管理
监理需要根据项目计划，对施工进度进行监控和管理。他们需要与施工团队保持紧密沟通，了解施工进度情况，及时发现并协调解决影响工期的因素，确保项目按计划顺利进行。
安全管理
监理关注施工现场的安全管理。他们需要对施工人员的安全操作进行监督，确保施工过程中的安全措施得到落实。同时，监理还需协助制定应急预案，以应对可能发生的安全事故。
沟通协调
监理是项目各方之间的桥梁。他们需要与客户、设计师、施工团队等各方保持密切沟通，及时传递信息，协调解决各方之间的分歧和问题，确保项目顺利进行。
验收评估
在项目结束后，监理需要组织并参与验收工作。他们需要按照设计要求、技术规范和质量标准对工程项目进行全面检查，确保项目质量符合要求。
合同管理
监理需要审核承包人提交的各类文件，签发指令、指示、通知、批复等监理文件。他们还需处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题，参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书。
成本控制
监理单位负责对工程的成本进行管理，确保工程成本在预算范围内。他们需要监督和控制各承包商的报价和费用，以确保总成本在预算之内。
信息与文档管理
监理单位需要建立完整的信息管理系统，对工程建设过程中的各种信息进行收集、整理和分析。他们还需负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。
材料与设备管理
监理需要检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。他们还需复核从施工现场直接获取的工程计量数据并签署原始凭证。
旁站监理
监理需要按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录。
环境保护
监理需要监督、检查施工过程及施工现场安全和环境保护情况，确保施工过程中不污染环境。
组织工程例会
监理需要组织每周不少于一次工程例会，并将例会纪要报甲方。
监理报告
监理需要每月向甲方提交当月监理报告，监理月报必须按甲方项目经理部的要求填写。
人员管理与调配
监理需要审查分包单位的资质，并提出审查意见。他们还需检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
这些职责和工作范围确保了工程项目在质量、进度、安全、成本等方面得到有效控制和管理，从而保证工程项目的顺利进行和最终成功交付。