SMT编程员的绩效考核指标可以从多个维度进行制定，以下是一些建议的指标：
工作效率与产出
生产效率：衡量编程员在单位时间内完成的工作量，包括编程任务、优化流程等。
任务完成率：按时完成编程任务的比率，反映编程员的工作计划和执行能力。
产品质量
编程质量：编程的准确性和可靠性，包括代码质量、逻辑正确性等。
产品合格率：编程的产品在后续生产过程中的合格率，反映编程员对生产流程的理解和控制能力。
技术能力
专业技能：对SMT编程相关技术的掌握程度，包括软件使用、编程语言、设备参数设置等。
问题解决能力：遇到技术难题时的应对和解决能力，包括分析问题、提出解决方案等。
团队合作与沟通能力
团队协作：与生产、质量、物流等团队成员的协作情况，反映编程员的团队精神和协作能力。
沟通能力：与同事、上级、客户等有效沟通的能力，包括书面和口头表达。
学习成长与自我提升
学习态度：对新知识、新技能的学习和掌握情况，反映编程员的持续学习意愿和能力。
创新改进：在工作中提出创新性的想法和改进措施，促进团队和个人的成长。
工作态度与责任心
工作主动性：对工作积极主动，不等待指示就能完成任务。
责任心：对分配的任务认真负责，确保工作质量和进度。
遵守规章制度
考勤情况：按时上下班，遵守公司规章制度。
安全生产：在工作中遵守安全操作规程，确保安全生产。
其他附加指标
培训与考核：参加公司组织的培训并通过考核的情况。
客户反馈：客户对编程工作的满意度和反馈。
在制定具体的绩效考核指标时，建议结合公司的实际情况和目标，以及编程员的具体职责和工作内容进行调整和细化。同时，绩效考核周期可以设定为每月一次，以便及时反馈和激励员工。