作业编程看板的制作可以按照以下步骤进行：
明确增值任务
确定无法增值的任务，例如等待反馈的任务，不应放在看板中。
定义看板周期
根据团队的实际情况决定看板周期，例如按照Scrum的Sprint周期设置。
周期内的任务上墙
将已确定的、固定周期内的增值任务放到看板上。
明确拉动标准
判定任务完成的标准，是以任务工时消耗完为标准还是以任务工作量完成为标准。
设置在制品数量
根据团队人数和工作性质设置在制品（WIP）数量限制，例如团队人数×1或团队人数×2。
检查反馈、及时改进
通过看板及时识别迭代或项目周期中存在的问题，并提出改进方案。
此外，使用数据可视化开发工具如Tableau、Power BI或Google Data Studio可以进一步辅助制作看板，包括选择合适的开发工具、连接数据源和设计看板等步骤。
建议根据团队的具体需求和使用的工具，选择合适的方法来制作作业编程看板，以便更有效地管理和跟踪任务进度。