纪律管理的程序主要包括以下几个步骤：
确立纪律目标：
明确组织的纪律要求和目标，确保所有成员都理解并认同这些目标。
拟订工作和行为规范：
制定具体的工作和行为规范，明确成员在工作中应遵循的行为准则。
沟通目标与规范：
通过有效沟通，确保每个成员都清楚了解纪律目标和行为规范，并理解其重要性。
行为评估：
对成员的行为进行评估，了解其行为是否符合既定的纪律目标和规范。
修正所期望的行为：
根据行为评估的结果，对不符合规范的行为进行纠正，确保组织纪律的有效执行。
这些步骤共同构成了纪律管理的完整程序，有助于维护组织的秩序和高效运作。建议组织在实施纪律管理时，确保每个步骤都得到充分执行，并根据实际情况进行调整和优化。