组织机构程序是指 企业或组织内部制定和调整组织机构的一套程序和规定。这些程序旨在适应企业发展需求，合理配置资源，并提高工作效率。具体包括以下几个方面：
确定组织机构的目标和职责：
明确企业的发展战略、业务范围和核心职能，从而确定组织机构的目标和职责。
制定组织机构的框架和层级：
确定企业的各个部门和岗位，明确各个部门之间的关系和职责划分，同时确定各个岗位的层级和上下级关系。
编制组织机构图：
将企业的组织结构以图表形式展示出来，直观地反映出各个部门之间的关系和层级。
制定组织机构的职责和权限：
明确各个部门和岗位的具体职责和权限，确保各个部门和岗位能够按照组织机构图的要求进行工作，并且能够有效地协作和配合。
组织机构的评估和调整：
企业的发展是一个动态的过程，组织机构也需要根据企业的发展需求进行评估和调整。
通过合理的组织机构定编程序，可以提高企业的工作效率，实现组织目标的有效实施。