领导任免程序是指对某个人进行任命或解除职务的行为，通常由上级领导或授权机构对下级人员进行。任免程序是组织和管理中的重要环节，用于调整和安排人员的工作职责和权责，以实现组织的目标和任务。
具体的任免程序可能因不同层级和部门的实际情况而有所差异，但一般包括以下几个步骤：
提出调整配备建议：
根据班子建设的需要和有关规定，提出调整配备的初步意见，并报部领导审定。
制定工作方案：
按照部领导批示精神，制定详细、周密的实施方案及有关配套材料和表格。
进行民主推荐或民主测评：
按照《干部任用条例》和工作方案的规定，开展民主推荐或民主测评工作，并根据考察情况，结合班子建设的实际，提出有关人选的任免建议。
讨论决定：
根据部务会议讨论精神，填写《请示呈报卡》，提请市委常委会议讨论决定。需召开全委会表决的任免事项，准备召开全委会或征求意见的有关材料，进行表决。
谈话、宣布、发文、接转工作关系：
在讨论决定后，进行谈话、宣布任免决定，并发文通知相关人员，同时接转工作关系。
此外，对于政府级的任免，通常还需要经过常委委员讨论表决通过，如果政治面貌和政绩合格，再通过组织部讨论下达个人的任免通知。
这些程序旨在确保干部选拔任用的公正、公平和透明，同时也是对干部个人负责的表现。通过这些程序，可以选拔出政治上靠得住、业务上有本事的人选为领导干部，从而推动组织的长远发展。