专班考核程序通常包括以下几个步骤：
考核对象
专班成员单位及相关镇街的考核。
组织实施
考核评比工作由专班牵头单位具体实施。
每月组织1次考核评比。
对需要调度相关考核数据的，由专班牵头单位通知各成员单位及相关镇街提报各项工作进展及证明材料等，并负责核实计分。
由专班牵头单位综合各项考核数据，对各成员单位及相关镇街的考核指标进行综合打分、排名。
结果使用
对成员单位和相关镇街实行百分制考核，等比例压缩为不超过10分计入全区考核。
这些步骤确保了考核的系统性、公正性和定期性，有助于激励各成员单位及相关镇街按照既定目标和要求开展工作。