安全教育的程序通常包括以下几个关键步骤：
需求分析
分析哪些人员需要培训以及什么时候需要进行培训。
评估员工的安全意识和安全技能水平，确定培训的重点内容和目标。
培训计划制订
制定全面的安全教育培训方案，包括培训内容、教学方法、组织方式。
根据评估结果开发培训课程，结合实际案例，采用多种培训方式。
培训实施与管理
落实所制定的教育培训计划方案，进行规范化授课。
确保培训内容全面、系统，并通过现场演练等方式提升员工应对能力。
培训效果评估
对培训效果、教学质量、受训员工收获进行全面总结。
收集员工对培训的反馈，评估培训是否达到预期目标。
培训后续跟进与改进
根据评估结果进行经验总结，为后续培训提供改进方向。
持续跟踪员工的学习进度和培训需求，确保培训成果得以应用。
此外，还有一些特定的安全教育程序，如：
三级安全教育：包括厂级教育、车间教育和班组教育，通常在新员工入职时进行，以确保员工了解基本的安全知识和操作规程。
特殊岗位培训：如高空作业、危险品操作等特殊工种，必须进行专项安全培训，确保员工掌握必要的安全技能。
定期培训：如每季度至少开展一次安全教育、考核，以及新员工上岗前的岗前安全教育和考核。
这些程序可以根据不同的组织需求和实际情况进行调整和优化，以确保安全教育的有效性和实用性。