竞聘程序是一种常见的人力资源管理手段，旨在通过公开、公平、公正的方式选拔优秀人才，优化人力资源配置，并激发员工的积极性和工作热情。以下是对竞聘程序的一些看法：
公开透明：
竞聘程序通常要求公开所有相关信息，包括竞聘岗位、资格条件、选拔标准、流程等，以确保过程的透明度和公正性。这有助于增强员工的信任感和参与度。
公平竞争：
竞聘程序为所有符合条件的员工提供了平等的机会，打破了论资排辈、平衡照顾等传统观念，让有能力的人才能够脱颖而出。
激发动力：
竞聘程序能够激发员工的竞争意识和上进心，促使他们更加努力地工作和学习，以提升自己的竞争力。
优化配置：
通过竞聘，企业可以更准确地了解员工的能力和特长，从而将员工安排到最适合的岗位，实现人力资源的优化配置。
合法合规：
虽然存在对竞聘程序合法性的质疑，但现行法律法规并没有禁止用人单位实施竞聘上岗，且政府文件也鼓励这种做法。然而，企业实施竞聘上岗时，必须确保方案的合法性和程序的正当性，避免侵害劳动者的合法权益。
程序正当：
竞聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有参与者都在相同的条件下竞争，避免出现不正当的暗箱操作。
结果导向：
竞聘程序的最终目的是选拔出最优秀的人才，因此，整个程序应围绕这一目标进行设计和实施，确保选拔结果能够真实反映参与者的能力和表现。
综上所述，竞聘程序是一种有效的人力资源管理手段，能够促进企业的改革和发展。然而，企业在实施竞聘程序时，必须确保其合法性和程序的正当性，以维护员工的权益和企业的声誉。