公司决定裁员的程序通常包括以下几个步骤：
评估生产经营状况：
公司需要评估自身的生产经营状况，确定是否确实需要裁员，并预估裁员人数和范围。
制定裁员方案：
根据评估结果，制定详细的裁员方案，包括裁员的原因、人数、岗位、经济补偿等内容。裁员方案应公平、合理，并符合相关法律法规的规定。
提前通知：
公司应提前三十日向工会或者全体职工说明裁员的原因、人数、岗位等情况，并提供有关生产经营状况的资料。
征求工会或职工意见：
将裁员方案征求工会或者全体职工的意见，并根据反馈对方案进行修改和完善。
报告劳动行政部门：
将裁员方案以及工会或者全体职工的意见报告给当地劳动行政部门，并听取劳动行政部门的意见。
公布裁员方案：
在得到劳动行政部门的批准后，由用人单位正式公布裁员方案，并与被裁减人员办理解除劳动合同手续。
支付经济补偿：
裁员必须依法支付补偿金，具体计算方式是“N+1”（工龄N年补偿N个月工资+1个月代通知金）。特殊情况如工龄不足1年按实际月份计算，超过6个月按1年补偿。
优先留用特定员工：
根据法律规定，公司裁员时需优先保留以下几类员工：在本单位连续工作时间较长的员工、家庭经济困难的员工、不可裁的特殊人员（如孕期、产期、哺乳期的员工，以及因工受伤的员工）。
报备劳动部门：
如果裁员规模较大，裁员计划需报送到当地劳动行政部门审核备案。未经批准的裁员，可能被认定为违法行为。
处理劳动争议：
如果裁员过程中出现争议，公司应依法进行处理，可能包括与工会或职工代表协商、向劳动仲裁委员会申请仲裁等。
建议公司在实施裁员时，务必严格按照上述程序进行，确保合法合规，以减少潜在的法律风险和对员工的影响。