发展新产品的程序通常包括以下几个主要步骤：
创意产生：
新产品开发的起点是创意的产生，这些创意可以来源于企业内部（如研发人员、市场营销人员等）或企业外部（如市场调研、客户反馈等）。
创意筛选：
收集到的创意需要进行评估，研究其可行性，选择出符合企业目标和能力的创意。
产品概念形成和测试：
将产品创意转化为具体的产品概念，并进行市场测试，以验证其市场接受度。
营销规划：
在选定最佳产品概念后，制定初步的营销战略，包括目标市场、产品定位、价格策略等。
商业分析：
进行经济效益分析，建立成本、销售量和利润的模式，并适时调整。
产品实体开发：
将产品概念转化为可生产的实体样品，包括工程设计、原型设计等。
市场试销：
在小范围内进行试销，观察市场反应，收集反馈信息。
商业化投产：
根据试销结果，决定是否大规模生产并推向市场。
此外，不同的组织可能会根据具体情况调整这些步骤。例如，有些组织可能会在创意产生之前进行市场调研，或者在试销之后进行进一步的优化和调整。此外，流程的每个阶段都可能需要反复迭代和修改，以确保最终产品的成功上市。
建议企业在新产品开发过程中，注重市场调研和用户需求分析，确保产品创意的可行性和市场接受度，并在整个开发过程中保持灵活性和迭代思维，以应对不断变化的市场环境。