代理商招募程序通常包括以下步骤：
明确目标与策略
定义希望通过代理商达成的具体目标，如市场扩张、销售增长、品牌推广等。
制定相应的招募策略，包括目标市场的选择、理想的代理商画像、合作模式及激励机制。
市场调研与确定招募条件
进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
确定代理商招募的条件，包括资质、区域范围、销售目标等，并明确代理商的权利和义务。
多渠道招募
通过行业展会、网络平台、推荐等方式广泛收集潜在代理商的信息。
参加相关行业的展会和会议，直接接触潜在代理商，展示产品优势，建立初步联系。
筛选与评估
根据预设的标准对收集到的信息进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。
对通过初步筛选的代理商进行更深入的评估，包括面对面会议、参考检查、财务状况分析等，以全面了解其能力和可靠性。
谈判与合同
与潜在代理商进行合作条款的谈判，包括佣金结构、销售目标、支持与培训需求等。
签订正式合同，明确双方的权利和义务。
培训与支持
设计定制化的培训计划，涵盖产品知识、销售技巧、客户服务、品牌文化等内容。
提供在线与线下培训，结合实践机会，加深理解和应用。
建立定期沟通机制，提供市场情报、销售工具、技术支持等，帮助代理商解决实际问题，促进其成长。
代理商资质审核流程
初步筛选，根据准入标准对潜在代理商进行筛选。
详细审查，对符合条件的代理商进行更深入的资质和信誉审查。
实地考察，对代理商的经营场所进行实地考察，验证其经营状况。
尽职调查，对代理商的合作伙伴、同行伙伴、用户等调研，验证其口碑及其他风险。
合同谈判与签订
与代理商就合作的具体条款进行协商，包括价格、付款条件、销售区域和销售目标等。
确保合同条款符合法律法规，并保护企业的利益。
在双方达成一致后，正式签订合作协议。
持续支持
提供持续的市场支持、产品培训和售后服务，帮助代理商更好地销售产品，实现双赢。
通过以上步骤，企业可以系统地招募到合适的代理商，并建立稳固的合作关系，共同推动业务发展。