一个6万的工程需要遵循以下程序：
策划决策阶段
编报项目建议书：推荐项目的详细内容。
制作可行性研究报告：在建议书审核通过后，从技术和经济两个方面进行分析论证。
勘察设计阶段
设计师到现场实地勘测，复杂项目需进行初勘和详勘。
完成初步设计。
建设准备阶段
组建项目法人。
组织所需设备和材料的采购。
办理相关的工程监督手续。
施工阶段
开工时间为首次破土开槽时，或根据首项土石方工作时间确定。
按照施工计划进行施工安装。
生产准备阶段
招聘相关人员并进行培训。
购买所需材料。
制定规章制度。
竣工验收及考核评价阶段
提交竣工验收报告书。
组织各部门工作人员进行现场验收。
编制决算书，完成项目。
此外，如果是涉及政府采购的工程，还需遵循以下流程：
采购人编制计划
报财政厅政府采购办审核。
与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式。
市场调查与招标文件编制
进行市场调查，确认采购项目后编制招标文件。
发布招标公告或发出招标邀请函。
招标过程
出售招标文件，进行潜在投标人资格预审。
接受投标人标书，进行评审。
采购审批与选定代理机构
主管部门确定公开招标或自行采购，并选定代理机构。
签署代理协议，编制招标文件并审定。
招标公告与资格预审
在指定媒体发布招标公告，载明招标项目概况。
对潜在投标人进行资格预审，确保其符合招标要求。
这些程序确保了工程的顺利进行和合规性，从项目策划到最终验收，每个阶段都有明确的步骤和要求。根据工程的具体性质和规模，可能还需要遵循其他相关法规和标准。