内部选聘程序文件是指 组织内部用于挑选合适人选来填补空缺职位的一系列程序。这些程序通常包括以下几个步骤：
确定空缺职位：
首先，组织需要明确哪些职位出现了空缺，并确定这些职位的要求和职责。
建立竞聘评审小组：
组织会成立一个由相关部门代表组成的竞聘评审小组，负责评估参与竞聘的人员的资格和适合度。
制定并公布竞聘方案：
评审小组会制定竞聘的具体方案，包括竞聘的职位、条件、流程、时间等，并对外公布，以便员工了解并参与竞聘。
发布岗位竞聘通知：
通过内部通讯、公告等方式，向全体员工发布竞聘通知，明确竞聘的职位、条件、截止日期等信息。
竞聘资格的审查：
评审小组会对参与竞聘的人员进行资格审查，确保其符合竞聘条件。
考评参与竞聘人员：
评审小组会对通过资格审查的竞聘者进行综合考评，可能包括面试、测试、评估其技能和经验等。
形成竞聘评审报告：
评审小组会根据考评结果形成竞聘评审报告，推荐最终候选人。
公布竞聘结果：
组织会对外公布竞聘结果，通知被选拔的候选人。
选拔后续交接工作：
对于被选拔的候选人，组织会安排岗位培训和适应期，确保其能够顺利接替新的职位。
通过内部选聘程序，组织可以更有效地利用现有人才资源，激励员工提升能力，同时减少外部招聘带来的成本和文化适应期。