外部招聘的程序通常包括以下几个步骤：
明确招聘需求
分析岗位需求，明确岗位职责和要求。
确定需要招聘的人员数量。
制定职位描述，包括工作职责、任职要求、薪资待遇等。
制定招聘计划
确定招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
确定招聘时间，根据人员需求和业务发展计划。
制定招聘预算，包括招聘费用、面试费用等。
发布招聘信息
撰写招聘广告，突出公司的优势和职位的吸引力。
通过选定的渠道发布招聘广告，并确保信息的准确性和完整性。
及时更新公司官网的招聘信息。
筛选简历
设定筛选标准，根据职位要求，如学历、工作经验、技能等。
对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合要求的候选人进入下一轮面试。
与通过初步筛选的候选人联系，确认其是否有意愿参加面试。
面试候选人
组成面试小组，对笔试合格人员进行面试。
公司分管领导同意后，发布招聘信息。
组织面试通过人员到指定医院进行体检。
体检与政审
体检合格的，调档并对其进行政审。
被录用人办理签订劳动合同等手续。
录用与入职
将新员工介绍到接收单位报到。
办理相关手续，如签订劳动合同、安排工作岗位等。
建议：
在整个招聘过程中，保持与应聘者的良好沟通，确保信息的透明度和准确性。
定期检查招聘进度，确保每个环节按计划进行。
对招聘过程进行记录和总结，以便持续改进招聘流程。