决策的分析程序通常包括以下几个步骤：
提出决策目标：
明确决策需要达到的目标，这是决策分析的起点。
确定方案标准：
设定评价和选择方案的标准或指标。
制定若干备选方案：
基于决策目标，提出多个可能的解决方案。
预测风险：
评估每个备选方案可能面临的风险和不确定性。
决策：
在评估了所有备选方案及其风险后，选择最优方案并实施。
实施与反馈：
执行选定的决策方案，并监控其实施效果，根据反馈进行必要的调整。
这些步骤构成了一个系统的决策分析流程，旨在帮助决策者全面、客观地评估各种选择，从而做出最佳决策。