外包离场程序通常包括以下几个步骤：
提前通知
外包员工需要提前30日以书面形式告知外包公司其离职意愿。
若员工在试用期内，则提前三日通知外包公司。
工作交接
在离职期间，员工应尽职尽责地完成手头上的各项工作任务，并与雇佣方进行详细的工作交接。
归还工作设备和财务往来
正式离职时，员工需依照外包公司的相关规定，办理所有离职手续，包括归还工作设备、清理财务往来等。
办理离职手续
离职员工需将离职手续表交部门负责人签字，部门主管以上岗位需经总经理签字。
离职员工所在部门的助理会收回工作证、员工手册、工作服、办公用品等，并确认上交无误后签字确认。
财务部会检查离职员工与公司之间是否有财务拖欠，并当场清还或签字确认无拖欠。
人事行政部在员工解除劳动关系之日起30日内，到失业保险经办机构办理失业保险待遇审核手续，并将离职员工的档案重新归档，同时结清工资。
申报撤场
外包队伍完工撤场须提前向公司项目部申报并报呈《撤场申请单》，列明先前自带的工具设备、材料以及欲带走的属项目部拥有的工具设备等，并注明数量、规格、型号等。
若外包队伍欲带走属项目部拥有的工具设备等，需报呈公司领导批准后方可放行。放行前，项目部仓保主管与外包队伍负责人需办妥转让手续，转让费从外包队伍的工程款中扣回并由公司财务部执行。
离场检查
项目部仓保主管及保安员会依据外包队伍进场时的登记和《撤场申请单》及经批准的转让手续，对外包队伍的撤场物资进行检查和核对，经检查无误后方可放行。若有非经批准转让的公司物资混入其中，项目部仓保主管（保安）须现场取证（拍照、笔录等），公司将据此对该外包队伍予以10倍价值的罚款。
离场计划
在离场前，外包服务提供商应进行以下准备工作：
梳理工作流程，明确各方的职责和任务，确保离场工作的顺利进行。
制定离场计划，明确各项工作的时间安排和责任人。
沟通与协商
若员工与公司领导关系较好，可以请甲方出面协商，争取更有利的离职条件，如拒绝待岗、调岗降薪等要求。
建议外包员工在离职前仔细查阅与外包公司签订的劳动合同，了解具体的离职条款和程序，以确保离职过程顺利并保障自己的合法权益。