管理审计的程序一般分为以下四个阶段：
初步调查阶段
主要任务是了解、熟悉和掌握被审计单位及其业务活动的背景资料和其他资料。
根据这些资料决定审计的范围、内容和方法，确定审计目标，并制定审计计划。
试审阶段
在初步调查的基础上，运用各种审计方法审查被审计单位的管理状况。
进一步取得证据，了解被审计单位的管理水平。
实审阶段
是审计工作方案的具体实施过程。
根据管理审计工作方案规定的要求，针对审计重点，有目的地搜集有关证据，编制工作底稿，并进行总结分析。
总结阶段
审计人员要重视总结阶段的工作，特别是定期回访工作。
积极帮助被审计单位实施合理有效的管理制度与管理方法。
这些阶段共同构成了管理审计的完整流程，从初步了解被审计单位到最终提出审计意见和建议，确保审计工作的有效性和被审计单位的持续改进。