组建教育集团是一个涉及多个步骤和方面的系统性工作。以下是一个大致的组建程序：
项目规划和市场分析
进行市场调研和分析，了解当地教育市场的需求和现状。
确定教育集团的定位和发展方向，明确目标受众和教育服务的范围。
制定商业计划
编写详细的商业计划，包括组织结构、经营模式、财务预测、市场营销策略等。
商业计划应明确集团的使命、愿景和核心价值观。
注册和法律事务
咨询相关的法律和政策要求，确保按照法律程序注册成立教育集团。
包括公司注册、商标注册、签订合同和协议等，同时遵守相关教育部门颁布的规章制度。
资金筹集
确定集团的资金来源，可以是个人投资、合作伙伴投资或通过银行贷款等。
确保集团在初始阶段有足够的资金支撑运营和扩展。
人员招聘
招聘具备相关教育背景和经验的管理人员和教师团队，确保集团的教育质量和运营能力。
教育资源建设
确保教育集团有足够的教育资源，如教学设备、教材、教学环境等，以支持教育服务的顺利进行。
品牌建设和市场推广
建立集团的品牌形象，进行市场宣传和推广活动，吸引学生和家长的关注和选择。
实施步骤
制定具体的实施方案，明确目标、任务和措施。
通过各种渠道宣传职业教育集团的意义和作用，动员各方积极参与。
对成员单位进行遴选，确定集团成员名单。
组织召开集团成立大会，并开展各项活动。
逐步推进各项工作，实现资源整合、优势互补、协同创新的目标。
定期评估和调整，确保职业教育集团持续健康发展。
请注意，成立教育集团涉及的具体步骤和要求可能会因国家和地区的不同而有所差异。建议在具体操作过程中，结合当地实际情况进行详细规划和调整。