招标程序项目策划通常包括以下几个主要方面：
项目可行性研究
对项目的可行性进行全面评估，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等。
招投标文件编制
编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标文件格式等。
招标公告发布
通过指定渠道发布招标公告，确保潜在投标人有足够的时间了解招标信息并准备投标文件。
投标资格审核
对潜在投标人的资格进行审查，确保其具备参与投标的资格和条件。
投标文件接收与开标
接收投标文件，并在规定的时间和地点公开开标，确保过程的公正性和透明度。
评标
组织评标委员会对投标文件进行评审，依据评标标准和方法选出最优的投标方案。
中标通知书发放
向中标人发放中标通知书，并通知未中标的投标人。
合同签订
与中标人签订合同，明确双方的权利和义务，确保项目的顺利实施。
合规性
在整个招标过程中，确保所有活动符合相关法律法规的要求，避免违法违规行为。
项目背景与需求分析
提供项目的详细背景、需求、预算等信息，帮助投标人更好地理解项目的性质和招标意图。
招标范围与标段划分
明确招标的范围和标段划分，确保各标段的划分合理，避免规避招标或影响项目的整体实施。
招标管理
制定详细的招标计划，包括招标时间表、评标委员会的组织、招标公告的发布等，确保招标过程的顺利进行。
潜在供方市场调研
调研潜在供方市场，了解市场情况，选择合适的供应商，确保招标活动的竞争性和公正性。
招标顺序确定
根据项目的实际情况，确定招标的顺序，确保各阶段的衔接和项目的整体进度。
合同履行的监督管理
在合同签订后，对合同的履行进行监督管理，及时解决可能出现的问题，确保项目的顺利完成。
通过以上各个方面的细致策划，可以确保招标过程的顺利进行，实现项目目标，并最大限度地保护甲方的利益。