图纸变更的程序通常包括以下几个步骤：
提出变更需求
由相关单位或个人提出图纸变更的需求，原因可能包括设计错误、现场条件变化、客户需求调整等。
评估变更影响
对变更需求进行评估，确定变更对施工进度、成本、质量和安全等方面的影响，以评估变更的必要性和可行性。
编制变更文件
根据评估结果，编制详细的图纸变更文件，包括变更的原因、范围、具体内容、技术要求及相关图纸和说明。
审核批准
变更文件完成后，提交给相关部门或专家进行审核和批准，确保变更符合相关标准和要求。
发布变更通知
一旦变更获得批准，发布变更通知给所有相关的单位和个人，确保他们了解并执行变更内容。
实施变更
相关单位和个人根据变更通知开始实施变更，可能涉及对原有图纸的修改、补充或替换，以及相应的施工调整和配合。
监督和检查
在变更实施过程中，进行监督和检查，确保变更按照要求进行，并及时发现和解决可能出现的问题。
此外，还有一些特定的变更程序，例如：
图纸会审：
图纸会审是设计变更的依据之一，各方签字盖章后认定为设计变更。
变更申请：
填写《变更申请表》，详细说明变更原因、内容及预期效果，并附上相关支持材料。
初步审核：
由项目负责人对变更申请进行初步审核，判断变更的必要性与合理性。
技术评估：
技术部门对变更内容进行详细分析，评估其对项目整体设计的影响，并形成书面报告。
变更审批：
技术评估报告提交至项目管理委员会，进行集体讨论与决策，获得批准后方可进入实施阶段。
变更记录：
所有变更需在《变更记录表》中详细记录，并及时归档，以备后续查阅与审计。
效果评估：
变更实施完成后，对变更效果进行评估，分析其对项目的实际影响，并形成书面报告。
这些步骤和程序确保了图纸变更的准确性和合规性，有助于减少变更过程中的风险和不必要的返工。建议在实际应用中，根据具体项目的需求和实际情况，适当调整和完善变更流程。