项目验收的程序主要包括以下几个步骤：
标的接收：
在项目启动阶段，接收项目目标和具体要求，确保所有相关方对项目有清晰的理解。
项目九验：
这可能是指项目过程中的九个关键验收环节，每个环节都对项目的不同方面进行详细检查和验证。
合格确认：
在项目完成后，进行全面的检查，确保项目满足所有规定的标准和要求，并准备相关文档以证明其合格性。
系统通告：
将项目的验收结果通知所有相关方，包括团队成员、投资者和最终用户。
提交工程竣工报告：
工程完工后，施工单位需进行自检并编制竣工报告，报请监理审核并获得签字确认。
制定验收方案：
建设单位在收到竣工报告后，组织设计、施工、监理等相关单位制定详细的验收方案。
成立验收组：
根据项目规模和复杂程度，成立由专业人员组成的验收小组，负责具体的验收工作。
通知工程质量监督机构：
提前7个工作日将验收的时间、地点和验收组成员通知工程质量监督机构。
组织工程竣工验收：
验收小组按照验收方案进行现场检查，审阅相关文档，并对工程质量、合同履约情况等进行评价。
验收组全体人员进行现场检查：
验收组成员需亲自到现场进行检查，确保所有项目符合要求。
验收组对关键问题进行抽样复核和资料评审：
对发现的问题进行复核，并评审相关文档，确保所有信息准确无误。
验收组对项目进行全面评价，给出验收意见和结论：
验收组在综合所有检查结果后，给出项目的验收意见和结论，并签字确认。
出具验收意见：
项目审批单位根据验收组的意见，出具正式的验收意见，对合格项目核发验收合格证书，对不合格项目提出整改要求。
建议在项目验收过程中，确保所有步骤严格按照既定程序执行，以保证项目质量和合规性。同时，充分利用现代信息技术提高验收效率和质量。