隐患治理程序是指为了及时发现和消除生产区域、工作场所或企业公众聚集场所中可能存在的导致人身伤亡、环境污染破坏、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题，而制定的一系列步骤和方法。隐患治理程序通常包括以下几个基本步骤：
建立隐患治理台账：
记录隐患的具体情况，包括隐患内容、排查人员、排查时间、隐患等级、主要治理措施、责任人、治理期限和治理结果等。同时，制定临时防范措施和整改资金，并明确验收标准和验收人。
制定排查计划：
根据企业的实际情况，制定隐患排查的计划，明确排查的范围、内容、方法和时间安排。
开展隐患排查：
按照排查计划，组织专业人员对生产区域、工作场所或企业公众聚集场所进行全面的安全检查，发现存在的隐患。
隐患治理与过程监管：
对发现的隐患制定整改措施，落实整改责任人，限定整改完成时间，并实施必要的临时防范措施。在整改过程中，要对隐患的治理情况进行持续监管，确保整改措施得到有效执行。
项目验收与效果评估：
整改完成后，由验收人按照验收标准对隐患整改情况进行评估。如果评估合格，同意隐患闭环；如果评估不合格，需要重新进行整改。
统计分析：
每季度及每年对企业隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，提出改进措施，不断完善隐患治理机制。
通过以上步骤，可以系统地进行隐患排查和治理，有效预防和减少安全事故的发生，保障生产安全和环境保护。