招聘的主要程序包括以下几个步骤：
确定招聘需求
明确招聘的职位类型、数量、薪酬标准以及其他相关需求。
编制招聘计划
制定招聘的时间安排、渠道、预算等，确保招聘活动的顺利进行。
发布招聘信息
通过企业网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布职位信息，包括职位要求、薪酬待遇、工作地点、联系方式等。
筛选简历
初步筛选出符合职位要求的候选人，注意简历的真实性和合规性。
面试候选人
对筛选出的候选人进行面试，包括电话面试、视频面试和现场面试等，以进一步了解候选人的能力、专业素养和适应能力。
背景调查
对候选人进行背景调查，通过联系参考人、查阅社交媒体信息、查询教育及工作经历等方式，核实候选人的真实情况。
录用决策
根据面试和背景调查的结果，做出是否录用的决定，包括确定录用候选人、制定录用方案、与候选人沟通录用结果等。
入职安排
安排新员工的薪酬谈判、签订合同、入职培训等，确保新员工顺利入职。
这些步骤构成了一个完整的招聘流程，旨在帮助企业找到最合适的人才，并确保招聘过程的规范性和高效性。