投标的工作程序通常包括以下几个主要步骤：
招标资格与备案
确定招标方式。
发布招标公告或投标邀请书。
编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。
资格预审，确定合格的投标申请人。
编制、发出招标文件。
投标
购买资格预审文件、招标文件。
编制资格预审申请文件（适用于采用资格预审的项目）。
递交资格预审申请文件。
购买招标文件，精读分析招标文件，包括投标人须知、通用条款和专用条款、技术规范、招标图纸和参考资料等。
调查投标环境，包括踏勘现场、参加标前会等。
制定项目管理规划，确定投标报价。
编制投标文件，包括商务方案、技术方案、产品清单等。
投标文件内容审核，确保符合招标文件要求。
投标文件各部分定稿，整合编制评分索引表、商务技术偏离表、分项报价表、产品选型结果清单等。
投标文件格式审定，检查文档目录、页码、空白页等。
投标文件打印、盖章、封标。
递交投标文件，包括资格预审申请文件、投标文件及相关证件和资料，并缴纳相关费用（如标书费与投标保证金）。
开标
采购机构在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式启封揭晓。
邀请投标商代表参加开标，采购官员逐一揭开每份标书的封套，并编写开标会记要。
评标
采购机构根据招标文件的要求，对所有的标书进行审查和评比。
评标委员会对投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较。
确定不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。
定标与授予合同
招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人。
招标人向中标人发出中标通知书，通知所有未中标的投标，并退还投标保函。
招标人与中标人进行合同谈判及签约，确保合同条款明确、合法。
后期工作
中标结果公示，时间不少于3天。
中标通知书备案。
合同签署、备案。
建议在投标过程中，仔细研究招标文件，充分了解招标方的要求和评标标准，制定合理的投标策略，确保投标文件的质量和合规性，以提高中标的机会。