应急管理程序通常包括以下阶段：
预防
识别潜在的事故和紧急情况。
评估风险和可能性。
制定预防措施和减少风险的方法。
准备
建立应急组织结构和职责分配。
制定应急预案和处置方案。
进行应急培训和演练，提高员工应急反应能力。
准备应急物资和设备。
响应
监测事件发展和变化，及时发出预警。
启动应急预案，调动应急资源。
组织救援行动，控制事态发展。
协调内外部资源，提供支持。
恢复
评估应急行动效果，总结经验教训。
恢复生产和生活秩序。
进行事故调查和原因分析，防止类似事件再次发生。
改进应急预案和措施，提高应急能力。
这些阶段相互关联，共同构成了一个完整的应急管理流程。企业应根据自身实际情况，制定详细的应急预案，并定期进行演练和评估，以确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。