价格决策的程序可以根据不同的情境和需求有所不同，但大体上可以归纳为以下几个步骤：
确定决策目标
明确企业或定价机关需要达到的价格目标，这可以是市场份额、利润最大化、品牌定位等。
市场调查与成本分析
收集和分析市场数据，了解消费者需求、竞争对手的定价策略和成本结构。
拟定可行性方案
基于市场调查结果和成本分析，提出多个可行的价格方案。
方案评价与选择
对各个方案进行评价，选择最符合企业或定价机关目标的方案。
实施与反馈
将选定的方案付诸实施，并监控执行效果，根据反馈进行调整。
合法性审查与集体审议
确保定价方案符合相关法律法规，并通过集体审议或上级审批。
价格调整与优化
根据市场反馈和实际情况，对价格进行必要的调整，以优化决策效果。
这些步骤构成了一个循环的决策过程，确保价格决策的科学性和有效性。在实际操作中，可以根据具体情况进行灵活调整和应用。