赊销审批程序通常包括以下几个步骤：
客户提出赊销要求 ：客户根据自身需求向企业提出赊销申请。客户提交相关资料：
客户需要提供相关的证明材料，如营业执照、税务登记证、近三年的财务报表等，以便企业进行信用评估。
风险评估
销售人员评估：
销售人员根据客户提供的资料进行初步风险评估，确定赊销额度和还款期限。
信用管理部门审核：信用管理部门对客户的信用状况进行详细审核，确定是否批准赊销以及赊销额度。
内部审批
部门负责人审批：部门负责人对销售人员的赊销申请进行审核，重点关注客户信用状况、赊销额度和还款期限等方面，审批同意后将申请提交给财务部门。
财务部门复核：财务部门对部门负责人审批的赊销申请进行复核，确认赊销业务的财务可行性，审批同意后将申请提交给总经理。
总经理审批：总经理对赊销申请进行最终审批，确定赊销业务的整体可行性。
签订合同 ：双方签订赊销合同，明确赊销金额、期限和还款方式等条款。执行赊销：
销售部门根据合同约定的时间和方式组织发货。
跟踪与收款
财务跟踪：
财务部门定期跟踪客户的还款情况，确保按时收回货款。
风险控制：企业需要不断优化管理措施，提高风险防范能力，以保证赊销业务的稳健运行。
存档与记录：
赊销业务的相关文件和记录应妥善存档，以备后续查询和管理。
通过以上步骤，企业可以确保赊销业务的合规性和安全性，同时降低坏账风险。