招聘程序模式主要包括以下几种：
明确用人需求
内部招聘：通过内部调岗、内部晋升、岗位合并等方式满足企业用人需求。
外部招聘：根据岗位说明书及用人部门的要求，编写和发布招聘信息。
招聘执行
线上招聘：利用免费或收费网站、社交媒体、招聘外包等方式发布招聘信息。
线下招聘：通过现场招聘会、校园招聘、校企联合办学、企业专场招聘等方式进行。
员工和外部推荐：通过熟人推荐或员工推荐简历给HR。
面试
常见面试形式：一对一、一对多、多对多。
常见面试方法：行为面试法、文件筐、职业性格能力测评工具、微表情、压力测试、情景测试、小组面试、结构化面试、非结构化面试、半结构化面试等。
新员工入职办理
入职手续：包括入职通知、入职准备、录用手续等。
入职培训：为新员工提供必要的培训，以便顺利开始工作。
评估与选择
简历筛选：审查收到的简历，确定符合职位要求的候选人。
背景调查：对候选人进行背景调查，核实其提供的信息真实可靠。
录用决策：基于技能、经验、沟通能力和文化契合度选择最佳候选人。
录用与入职安排
发放录用通知：向选定的候选人发放录用通知，明确工作条件、薪酬待遇等。
入职安排：办理劳动合同签订、入职手续、进行培训等。
跟踪与反馈
跟踪反馈：在新员工入职后，进行跟踪和反馈，了解其适应情况和工作表现。
这些程序模式可以根据企业的具体需求和招聘规模进行调整和优化，以确保招聘流程的高效和有效性。