PDCA循环程序是一种广泛应用于质量管理和持续改进的科学程序，它的名称来源于四个阶段的首字母：Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）。
PDCA循环程序包括以下四个阶段：
计划（Plan）
确定目标和制定计划，识别需要改进的领域，设定明确的目标，并制定详细的行动计划。
计划阶段包括以下步骤：
分析现状，找出存在的质量问题。
分析质量问题，找出影响质量因素。
根据影响因素制定措施，提出改进计划，并预计计划效果。
制定对策，将方案步骤具体化，逐一制定对策。
执行（Do）
按照计划实施解决方案，确保所有相关人员都了解并执行任务。
执行阶段主要是将计划转化为具体行动，并进行实际操作。
检查（Check）
评估执行结果，比较实际结果与预期目标，找出差距和问题。
检查阶段包括以下步骤：
做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式。
将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。
行动（Act）
根据检查结果进行调整和改进，成功的方案可以标准化并推广，未成功的则需要重新评估并调整计划。
行动阶段包括以下步骤：
总结成功经验。
提出尚未解决的问题，并制定新的改进措施。
将成功的经验进行标准化，提出失败的预防措施。
PDCA循环程序的特点是循环往复、不断进行，通过这种科学的方法持续改进和提升质量管理的效果。每一个PDCA循环都将未解决的问题带入下一个循环中，直到问题得到解决为止。
建议在实际应用中，企业可以根据自身的需求和实际情况，灵活运用PDCA循环程序，以持续提升管理水平和产品质量。