高校医院改制程序一般包括以下步骤：
确定改制方案：
根据医院的实际情况和改制目标，制定详细的改制方案，包括改制的范围、方式、时间表、人员安排等。
成立改制工作小组：
成立专门的工作小组负责改制工作的组织和实施。
界定产权：
这是国有企业改制的一个基础工作，需要明确医院的产权结构和归属。
进行资产评估：
对医院的资产进行全面评估，以确定改制过程中的资产价值。
形成书面改制文件：
改制文件的核心内容是改制方案，需要详细列出改制的具体内容和步骤。
召开职工代表大会：
将改制方案提交给职工代表大会审议通过，确保改制方案得到员工的广泛认可和支持。
报请主管部门审批：
将职代会通过的改制方案报请主管部门审批，获得改制的正式批准。
全体员工的重新定位：
根据改制方案对员工进行重新安置和岗位调整。
取得债权人的支持：
在改制过程中，需要取得债权人的同意和支持，确保改制方案的顺利实施。
召开首次股东大会：
根据改制方案确定的股权结构，各股东认缴股资，并在认缴后召开首次股东大会。
变更工商登记和税务登记：
完成产权、土地使用权、工业产权等权属的变更登记，以及相关的工商和税务登记。
建议：
改制过程中应充分尊重员工的权益，确保改制方案的公平性和合理性。
改制工作应严格按照相关政策和法律法规进行，确保改制的合法性和有效性。
在改制过程中，应与债权人、员工等各方充分沟通，确保改制过程的顺利进行。