私立医院的用人程序通常包括以下几个步骤：
岗位需求与申请
各科室根据实际工作需要，提出聘用计划并填写书面申请，交至综合办公室。
综合办公室征求相关科室意见后，报院领导审批。
招聘流程
信息发布：医院通过网站、报刊、院内推荐等多种形式发布招聘信息。
简历筛选：人事部门对应聘者提供的资料进行审查、分析和分类，通知符合条件的应聘者参加面试和业务考核。
面试与考核：
面试通常由医院的人力资源部门或相关部门负责人主持，内容包括自我介绍、职位理解、工作经验分享、技能展示等。
对于某些专业职位，如医生、护士等，可能需要进行更深入的专业评估，包括笔试和实际操作考核。
背景调查与体检：
背景调查主要是核实应聘者的教育和工作经历，以及是否有不良记录等。
体检确保应聘者的身体状况符合职位要求，特别是在医疗行业。
确定聘用意向
经过综合评估应聘者的表现，医院决定是否录用，并发出录用通知。
签订合同
聘用人员需与医院签订正式劳动合同，明确双方的权利和义务。
高层管理人员如院长、副院长等由董事会招聘，并与董事长签订聘任合同。
中层管理人员及科室护士长等由院长聘任，具体聘任形式包括竞争聘任、推选聘任和直接聘任等。
入职培训与试用期
新员工需接受必要的入职培训，包括医院规章制度、职业道德、业务技能等。
聘用人员通常会有一段时间的试用期，试用期满后根据表现决定是否正式聘用。
聘用管理
聘用人员需遵守医院的各项规章制度和劳动纪律。
医院实行全员聘用制，公开、公平、公正、择优聘用。
以上步骤构成了私立医院较为规范的用人程序，确保招聘过程的合法性和有效性。